Análisis de Riesgo Ambiental y Social.
La gesti�n del riesgo ambiental y social en la financiaci�n de grandes proyectos de infraestructura es un tema de indiscutible importancia para BAC | Credomatic, no solamente como entidad dedicada a la prestaci�n de servicios financieros, sino tambi�n por la importancia que reviste para sus principales grupos de inter�s. Es por ello que a partir del 2008 la organizaci�n asumi� una posici�n proactiva y decidi� pasar de ser un agente intermediario, para convertirse en un verdadero agente de cambio y desarrollo en temas medioambientales y sociales.
En el 2009 fue aprobada la Pol�tica que rige el Sistema de An�lisis de Riesgo Ambiental y Social (SARAS) y cuya implementaci�n es liderada por la Direcci�n Regional de Riesgo. Esta incluye la integraci�n de nuevos pasos al proceso de an�lisis de riesgo crediticio ya establecido en la organizaci�n. Los mismos se aplican a la evaluaci�n de cr�ditos de la siguiente manera:
- Todos los cr�ditos, indistintamente del monto, para las siguientes actividades: empresas que importan, fabrican, distribuyen o dispensan sustancias t�xicas o explosivas; desarrollos inmobiliarios (comerciales y residenciales) para los cuales BAC sea "featured lender" (prestatario l�der), � la garant�a real se encuentra a menos de 2km de una costa o �rea protegida; y maquila textil o electr�nica.
- Todos los cr�ditos por un monto igual o superior a US$1 mill�n de d�lares, independientemente de la actividad en la que se vaya a invertir los fondos.
- Como parte del SARAS, tambi�n fue aprobada una lista de exclusi�n, es decir, de actividades que en adelante el Banco no financiar� por el alto impacto medioambiental y/o social que implican.
Por otra parte, en diciembre de 2009, BAC | Credomatic suscribi� un convenio de cooperaci�n con el banco holand�s de cooperaci�n (FMO), que ha sido promotor de esta iniciativa, y patrocinador del proceso de implementaci�n de la Pol�tica SARAS a escala regional.
En enero del 2010 se implement� un proyecto piloto para probar y realizar ajustes al sistema antes de su implementaci�n final, a partir de febrero, 2010. Alrededor de 65 ejecutivos de Riesgo y Negocio y los Comit�s de Cr�dito de los 6 pa�ses con operaciones de Banca, recibieron capacitaci�n para mejorar la ejecuci�n de la Pol�tica SARAS.
Al igual que el resto de pol�ticas internas oficiales de nuestra organizaci�n, el SARAS est� sujeto a auditor�as aleatorias, tanto internas y externas, para evaluar su implementaci�n.
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